שינוי ארגוני
איך לנווט ברוחות השינוי הסוערות? מדריך למנהל
ייעוץ למנכ"לים
מנכ"ל, מתי נכון להסתייע ביועץ ארגוני, ומה יצא לך מזה?
מהו ייעוץ ופיתוח ארגוני?
מנהל/ת, במה ייעוץ ופיתוח ארגוני יכול לעזור לך?
משוב הערכת עובדים – מדריך מעשי למנהל
משוב הערכת עובדים הוא אחד מהכלים המובהקים והאפקטיביים לפיתוח ארגוני – מדריך ליישום אפקטיבי
משוב הערכת עובדים – כלי אפקטיבי בתהליכי ייעוץ ופיתוח ארגוני
משוב הערכת עובדים הוא אחד מהכלים המובהקים והאפקטיביים לפיתוח ארגוני – למה ומדוע?
פיתוח מנהלים – שיפור החולשות או חיזוק החוזקות?
אינטואיטיבית, התשובה נראית ברורה, כדי להפוך לחזקים יותר, עלינו לצמצם את האזורים בהם אנחנו חלשים – האם תשובה זו עומדת במבחן המציאות?
פחות זה יותר גם בשוק העבודה
קיצור שבוע העבודה מוביל לירידה בשחיקה ולעליה בפרודוקטיביות. זה אולי נשמע לכם מופרך אבל זה לגמרי נכון.
עבודה מרחוק – איך נפיק ממנה את המירב מדריך מעשי למנהל
כולנו מכירים את האפשרות של עבודה מרחוק, הכוללת בד"כ עבודה מהבית, לעיתים בפיג'מה;), זו המחליפה עבודה מהמשרד. אין ספק שהקורונה שימשה כזרז משמעותי עבור ארגונים ועובדים רבים למעבר לעבודה מרחוק. רבים מאיתנו, מעסיקים ועובדים, התנסו והתאהבו. בתחילה, נראה היה כי עבודה מרחוק הובילה לעלייה של עשרות אחוזים בתפוקה, לפחות בטווח הקצר. אולם בטווח הארוך, נרשמה […]
כוחה של אמונה (אפקט פיגמליון בארגון)
ככל שהמנהלים בארגון יאמינו ביעילותו של תהליך המיון, ויראו בעובד שגויס כטוב וכמתאים ביותר לתפקיד, יש להניח שאמונתם תתגשם, והעובד אכן ימקסם את יכולותיו.
עבודת צוות (ומה איינשטיין היה אומר על זה)
שיתוף פעולה הוא חיוני ועבור חלקנו הוא כמו אויר לנשימה. אך יש לתת מקום גם להתבודדות. אם אין שממה – אין התגלות.
